El nuevo estilo de relaciones de Koldo Saratxaga

Bueno, este es uno de mis más recientes descubrimientos, que hice a través de los libros de k2k. Al principio da la impresión de que es el típico gurú que hablaba de gestionar las organizaciones desde las personas y de la felicidad. Sin embargo, cuando indagas en su discurso entiendes que su buena oratoria y convencimiento están basados en la experiencia, en la realidad.

Koldo habla de relaciones entre las personas, de la importancia de lo emocional para gestionar ya no empresas, sino proyectos. Un discurso que, por cierto, me lleva a conectar con el proyecto Tropos donde queremos trabajar lo emocional desde la narrativa audiovisual ¿qué conexiones podrían surgir? Esto para otros post 😉

Lo que más me gusta es su capacidad para comunicar de manera llana y directa pero desde realidades empresariales grandes y pequeñas. Koldo ofrece unos valores y unos principios muy aplicables tanto a proyectos individuales como redes de trabajo. Además, me llama la atención la que afirma que “Todos los problemas en las empresas tienen que ver con las personas”, lo cual, es algo que he pensado alguna vez.

En su discurso hace un interesante repaso por los principales problemas actuales de las organizaciones:

  • Tecnificación excesiva
  • Desmotivación de las personas
  • Falta de transparencia
  • Colapso de lo urgente que impide trabajar en lo importante
  • Priorización de los objetivos frente a los retos y la visión
  • Foco en los problemas y no en las oportunidades que ofrecen
  • Exceso de gestores y falta de líderes
  • Carencia de personas que sepan economía no sólo contabilidad ¡vital en una empresa!
  • Evitación experiencial de los jóvenes promovida por los esquemas formativos actuales
  • Falta de libertad que impide ser creativo (la famosa autonomía…)
  • La obsesión por el crecimiento y no por el desarrollo
  • Centralizar el debate en las herramientas y tecnologías en lugar de las personas y lo que realmente es necesario para que funcione.

Me gustaría también mostrar es el esquema que tienen en su web:
esquema NER

Y la explicación que lo acompaña:
Nuestro propio y común sistema organizacional es un nuevo estilo de relaciones. Se basa así en las personas y cada organización somos un proyecto común de las personas que formamos parte de la misma. Toda nuestra actividad es fruto del trabajo en equipos autogestionados, donde la comunicación, la libertad y la responsabilidad excluyen el control, se ofrecen oportunidades a las personas y los errores se convierten en ocasiones de aprendizaje. En nuestro día a día, están integrados clientes y proveedores. El conocimiento compartido y las nuevas experiencias facilitan la innovación permanente que también caracteriza a nuestros proyectos. Los conceptos económicos son igualmente compartidos. Nuestra perspectiva de futuro nos lleva a sentir nuestra actividad como una continua siembra. En un entorno de transparencia, confianza y generosidad, sentimos también el orgullo de pertenecer a nuestra organización y evolucionamos física, mental y emocionalmente. Un proyecto común nos conduce a un éxito compartido.

Pues eso, el relato de Koldo me gusta porque invita a promover aquello que te sale de las tripas (como él dice), y eso es muy hacker; quiere que la gente cuente lo que le mueve y por tanto, no busca a personas que sepan hacer bonitos CV sino gente que sepa que sus emociones y sentimientos son lo que al final les diferencia de los demás; porque sabe de la necesidad de perfiles humanísticos en las organizaciones que al final están compuestas por personas (con toda su complejidad); porque reconoce que el mercado no siempre tiene razón, cuando dice que los despidos masivos y los recortes son bien recibidos por la bolsa y premiados por el mercado cuando a lo mejor hay que tomar decisiones basadas en las personas y no tanto en la producción, la actividad, los despidos, que ofrecen beneficios solo de inmediato;  y bueno, pues porque al final habla de Relaciones Públicas pero desde muchas dimensiones.

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10 comentarios en “El nuevo estilo de relaciones de Koldo Saratxaga

    1. Me alegro de darlo a conocer a más gente.. la verdad es que las ideas son potentes y sobretodo, vienen de una larga experiencia así que seguiremos leyendo y compartiendo. Saludos!

  1. ¡Estupendo, Laura! Muchas gracias por compartir tu interés en innovar en las relaciones entre las personas. Es muy interesante vuestro máster DIWO, lo estamos conociendo ahora, como tú el Nuevo Estilo de Relaciones, el NER 😉 Todo lo que mencionas en este post, y mucho más que podrás descubrir, es posible gracias a las personas. Más en concreto, gracias a que todas las personas de un proyecto tienen la oportunidad de ser participantes activos y unirse para caminar juntos. Ese lugar llamado convencionalmente «de trabajo» para nosotros en el NER es espacio de libertad, retos, sueños, ilusiones, compañeros y compartir todo en transparencia y confianza, ¡para qué sufrir si podemos ser felices! «Creemos en las personas», o «pertsonengan sinesten dugu», como decimos en euskera. «Detrás de toda actividad o reto siempre hay personas… y las personas son las que determinan el éxito o fracaso de los proyectos», es la idea con la que recibimos al visitante de nuestra web, http://www.k2kemocionando.com

    1. Sí, sí, el propio nombre del blog marca la intención! Lo del Master DIWO es un proyecto de investigaciones compartidas que iniciamos hace un año y que nos está permitiendo abrir caminos colaborativos entre un grupo reducido, de momento, pero muy activo de personas. Las investigaciones se cruzan misteriosamente, y acaban generando proyectos.. Es algo experimental pero esperamos seguir desarrollándolo. Además, muy basado en las personas y sus inquietudes.. Seguro que seguiré descubriendo y aprendiendo sobre vosotros. Gracias por la visita! 😉

  2. A ver cuando publicais los fracasos de Koldo Saratxaga, podeís empezar desde Urola…… y el reguero de ” cadaveres profesionales” que ha dejado este hombre en su camino a lo que tanto os gusta publicar como “exito”, visto así todo tiene su lógica. A los noveles les podreis engañar pero con el tiempo la gente ya se ha dado cuenta como es el personaje en cuestión.

  3. Hola Juan, gracias por el comentario. Te animo a que escribas un post sobre ello en tu blog. No conozco personalmente a Koldo, tampoco le he tenido como cliente ni como consultor en mi empresa, tampoco he trabajado para él. Reseñé su trabajo y sus metodologías porque me interesa todo lo que tiene que ver con comunicación y relaciones públicas, porque las leí detenidamente en los libros de K2K y me parecieron interesantes. Si distan o no de la realidad es algo que, como te digo, sería interesante documentar con un post.

    Gracias por pasarte!

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